Pourquoi investir dans une certification Lean ?

L'efficacité des opérations internes de votre entreprise est un aspect crucial de votre lutte pour la suprématie sur le marché et l'amélioration de la rentabilité. Cependant, le flux de travail de vos employés et le bon déroulement de vos stratégies de production seront influencés par la méthodologie que vous choisirez d'adopter. Cherchez-vous à rationaliser les processus adoptés par votre personnel ? Voulez-vous éliminer les déchets de la chaîne de production et améliorer l'utilisation des ressources internes ? Dans ce cas, il serait judicieux d'investir dans une certification Lean et d'adopter une méthodologie visant à réduire les coûts à long terme.

La méthodologie Lean convient aux entreprises qui souhaitent réduire leurs coûts d'exploitation, se débarrasser des stocks excédentaires, éviter les accidents de production et accroître l'efficacité des travailleurs. Comme pour Kaizen et Six Sigma, l'un des principaux piliers de la méthode Lean est l'accent mis sur l'amélioration continue des activités et l'adaptabilité aux changements dans l'industrie. C'est pourquoi la philosophie Lean est actuellement utilisée dans un large éventail d'industries, des soins de santé à la finance en passant par la fabrication et les services.

Investir dans une certification Lean peut être l'une des décisions professionnelles les plus judicieuses que vous prendrez. Les concepts Lean sont idéaux pour les entreprises qui souhaitent créer des solutions sur mesure aux défis auxquels elles sont confrontées et sont également d'une grande aide si vous souhaitez éliminer les opérations de la chaîne de production qui n'ont pas de valeur. Les concepts Lean peuvent être combinés avec Six Sigma ou TQM, ils sont un moyen d'impliquer l'expertise de vos employés dans les processus d'amélioration continue de votre entreprise et mettent l'accent sur la valeur que les clients accordent aux services que vous commercialisez.

Qu'est-ce que le Lean ? 

La méthodologie Lean représente un ensemble de principes commerciaux conçu par Toyota à la fin des années 1980 Le Lean est une méthode qui consiste à mettre davantage l'accent sur les processus de fabrication afin de réduire les défauts dans la chaîne de production et de minimiser les déchets qui nuisent à l'efficacité des opérations internes des travailleurs. L'objectif de la Lean est d'améliorer la qualité des produits proposés aux clients tout en minimisant les déchets et en réduisant les coûts associés à la fabrication. Et cela fonctionne, puisque Toyota, avec l'aide de Lean, est l'une des plus grandes entreprises de construction automobile au monde.

Comme Six Sigma, Lean fonctionne sur la base d'un ensemble de principes internes, dont le rôle est d'aider les organisations à améliorer leurs gains d'efficacité et à accroître leur réputation sur le marché en créant des produits de haute qualité. L'accent mis sur la qualité, par-dessus tout, convient aux secteurs des soins de santé, de la finance et de la fabrication, où les taux de défaut doivent être maintenus à un niveau bas et où les marges de coût sont étroites. La méthode Lean peut-elle également être utilisée dans les secteurs où les changements rapides sont à l'ordre du jour, comme dans les technologies de l'information ? Oui, mais dans ce cas, tout dépend des spécificités de l'entreprise et de sa compétitivité.

Quels sont les principes de la méthodologie Lean ?

Le premier principe Six Sigma fait référence au processus d'identification de la valeur que les clients accordent à un produit commercialisé. À ce stade, l'entreprise qui adopte la philosophie Lean doit identifier les facteurs qui contribuent à la qualité des produits vendus, comprendre le point de vue du client et identifier les éléments qui permettraient de l'améliorer. Le deuxième principe de la philosophie Lean est la cartographie de la chaîne de valeur, qui représente les étapes qu'une entreprise doit franchir avant de pouvoir commercialiser ses produits manufacturés auprès des clients.

La cartographie de la chaîne de valeur est une méthode qui permet de visualiser les domaines où les pertes d'efficacité sont importantes. Il s'agit donc d'un outil qui permet de rationaliser les opérations internes. Le troisième principe est la création du flux, qui implique le développement de solutions pour éliminer les interruptions dans la chaîne de production qui contribuent à la mauvaise communication entre les départements et affectent les délais. Une fois le flux de production créé, l'optimisation des systèmes de traction peut commencer.

Dans la méthodologie Lean, le terme "pull" fait référence à la production de biens en fonction de la demande du client en temps réel, ce qui est différent des prévisions du marché et de la constitution de stocks. Le concept de "pull" a été utilisé avec succès par Toyota, qui a toujours évité la surproduction et les stocks excédentaires en optimisant l'entrée de la chaîne de production en fonction de la demande du marché. Cette méthode a permis de réduire le gaspillage et d'améliorer la stabilité financière, même si elle comporte le risque de problèmes au niveau de la chaîne de production en cas de retards dans la chaîne d'approvisionnement externe. Le dernier principe de la méthodologie Lean est la recherche permanente de la perfection, qui favorise une culture de l'innovation et de la qualité sans compromis.

Quels sont les avantages concrets d'une certification ? 

Investir dans une certification Six Sigma ou Lean peut être l'une des décisions les plus éclairées que vous preniez pour améliorer la productivité de vos travailleurs et la rentabilité de votre entreprise. L'obtention d'une accréditation Lean permettra à vos employés d'acquérir les connaissances nécessaires pour répondre aux besoins de votre entreprise et d'améliorer leurs compétences en matière de résolution de problèmes. En outre, les accréditations Lean sont reconnues au niveau international, peuvent améliorer la réputation de votre marque et constituent un moyen idéal d'extraire une efficacité maximale de vos stratégies de gestion de la chaîne de valeur.

 

Vous êtes salarié et vous souhaitez investir dans une certification Lean reconnue internationalement pour des raisons d'évolution professionnelle ? Si c'est le cas, vous avez pris une excellente décision, car les certifications d'entreprise sont un moyen idéal d'améliorer votre parcours professionnel et d'augmenter vos chances d'obtenir un emploi mieux rémunéré au sein d'une entreprise de réputation internationale. Comme pour les niveaux de certification Six Sigma, la philosophie Lean utilise un système de ceintures pour transmettre les connaissances sur les concepts de l'approche. Ces ceintures vont des ceintures jaunes aux ceintures noires.

Qu'apprendrez-vous après avoir obtenu votre diplôme Lean ? Tout d'abord, vous connaîtrez l'histoire de cette philosophie, ses applications, les secteurs dans lesquels elle est utilisée et les autres méthodologies avec lesquelles elle peut être combinée. Ensuite, vous apprendrez à utiliser l'analyse des causes profondes pour des projets internes de moyenne à grande envergure, vous passerez en revue les concepts intermédiaires des systèmes à flux tirés et de la TPM, vous apprendrez les cinq "S" de la méthodologie Lean et vous étudierez comment appliquer l'ACR pour identifier les éléments internes qui affectent les lignes de production.

Une aide précieuse pour la rentabilité future 

Que vous soyez un employé désireux de diversifier ses perspectives d'avancement ou un employeur soucieux de rationaliser les méthodes utilisées dans la chaîne de production, investir dans une certification Lean sera une excellente idée. La philosophie Lean repose sur le concept d'amélioration continue des facteurs de production et vise à éliminer les gaspillages et les inefficacités qui peuvent affecter à la fois la qualité des produits vendus et la réputation de votre marque. Pourquoi investir dans l'accréditation de votre personnel ? Tout simplement parce que les employés qualifiés et certifiés Lean ont les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le cadre de cette philosophie d'une manière rentable et conforme aux exigences de votre secteur d'activité.

Pourquoi investir dans votre accréditation Lean si vous êtes un employé ? Expertise. Le Lean est une méthodologie à la mode dans les entreprises internationales. Par conséquent, une accréditation Lean vous recommanderait pour des postes de direction et pourrait être un atout dans votre CV qui vous différencierait des autres candidats. L'obtention d'une ceinture en méthodologie Lean démontrera que vous avez une connaissance détaillée du cadre qui sous-tend cette philosophie. En outre, vous pouvez utiliser ces connaissances pour améliorer la réputation et l'efficacité de votre lieu de travail et améliorer vos perspectives financières à long terme en vous rendant plus facilement employable par des entreprises internationales réputées.