Pourquoi investir dans une certification Lean ?

The efficiency of your company’s internal operations is a crucial aspect of your organization’s fight for market supremacy and enhanced profitability. However, the workflow of your employees and the smooth sailing of your production line strategies will be influenced by the methodology you choose to adopt. Are you looking to streamline the processes adopted by your staff? Do you want to eliminate production line waste and improve the use of internal resources? In this case, a good idea would be to invest in Lean certification and adopt a methodology aimed at long-term cost reductions.

La méthodologie Lean convient aux entreprises qui souhaitent réduire leurs coûts d'exploitation, se débarrasser des stocks excédentaires, éviter les accidents de production et accroître l'efficacité des travailleurs. Comme pour Kaizen et Six Sigma, l'un des principaux piliers de la méthode Lean est l'accent mis sur l'amélioration continue des activités et l'adaptabilité aux changements dans l'industrie. C'est pourquoi la philosophie Lean est actuellement utilisée dans un large éventail d'industries, des soins de santé à la finance en passant par la fabrication et les services.

Investir dans une certification Lean peut être l'une des décisions professionnelles les plus judicieuses que vous prendrez. Les concepts Lean sont idéaux pour les entreprises qui souhaitent créer des solutions sur mesure aux défis auxquels elles sont confrontées et sont également d'une grande aide si vous souhaitez éliminer les opérations de la chaîne de production qui n'ont pas de valeur. Les concepts Lean peuvent être combinés avec Six Sigma ou TQM, ils sont un moyen d'impliquer l'expertise de vos employés dans les processus d'amélioration continue de votre entreprise et mettent l'accent sur la valeur que les clients accordent aux services que vous commercialisez.

Qu'est-ce que le Lean ? 

La méthodologie Lean représente un ensemble de principes commerciaux conçu par Toyota à la fin des années 1980 that involve an enhanced focus on manufacturing processes that can reduce defects in the production line and minimize waste that affects the efficiency of workers’ in-house operations. The focus of Lean is improving the quality of products offered to customers while minimizing waste and reducing the costs associated with manufacturing. And it works, as Toyota, with the help of Lean, is one of the world’s leading car manufacturing companies.

Comme Six Sigma, Lean fonctionne sur la base d'un ensemble de principes internes, dont le rôle est d'aider les organisations à améliorer leurs gains d'efficacité et à accroître leur réputation sur le marché en créant des produits de haute qualité. L'accent mis sur la qualité, par-dessus tout, convient aux secteurs des soins de santé, de la finance et de la fabrication, où les taux de défaut doivent être maintenus à un niveau bas et où les marges de coût sont étroites. La méthode Lean peut-elle également être utilisée dans les secteurs où les changements rapides sont à l'ordre du jour, comme dans les technologies de l'information ? Oui, mais dans ce cas, tout dépend des spécificités de l'entreprise et de sa compétitivité.

Quels sont les principes de la méthodologie Lean ?

Le premier principe Six Sigma fait référence au processus d'identification de la valeur que les clients accordent à un produit commercialisé. À ce stade, l'entreprise qui adopte la philosophie Lean doit identifier les facteurs qui contribuent à la qualité des produits vendus, comprendre le point de vue du client et identifier les éléments qui permettraient de l'améliorer. Le deuxième principe de la philosophie Lean est la cartographie de la chaîne de valeur, qui représente les étapes qu'une entreprise doit franchir avant de pouvoir commercialiser ses produits manufacturés auprès des clients.

La cartographie de la chaîne de valeur est une méthode qui permet de visualiser les domaines où les pertes d'efficacité sont importantes. Il s'agit donc d'un outil qui permet de rationaliser les opérations internes. The third principle is the creation of the flow, which involves the development of solutions to eliminate interruptions in the production line that contribute to miscommunication between departments and affect lead times.  Once the production flow is achieved, the optimization of the pull systems can proceed.

Dans la méthodologie Lean, le terme "pull" fait référence à la production de biens en fonction de la demande du client en temps réel, ce qui est différent des prévisions du marché et de la constitution de stocks. Le concept de "pull" a été utilisé avec succès par Toyota, qui a toujours évité la surproduction et les stocks excédentaires en optimisant l'entrée de la chaîne de production en fonction de la demande du marché. Cette méthode a permis de réduire le gaspillage et d'améliorer la stabilité financière, même si elle comporte le risque de problèmes au niveau de la chaîne de production en cas de retards dans la chaîne d'approvisionnement externe. Le dernier principe de la méthodologie Lean est la recherche permanente de la perfection, qui favorise une culture de l'innovation et de la qualité sans compromis.

Quels sont les avantages concrets d'une certification ? 

Investir dans une certification Six Sigma ou Lean peut être l'une des décisions les plus éclairées que vous preniez pour améliorer la productivité de vos travailleurs et la rentabilité de votre entreprise. L'obtention d'une accréditation Lean permettra à vos employés d'acquérir les connaissances nécessaires pour répondre aux besoins de votre entreprise et d'améliorer leurs compétences en matière de résolution de problèmes. En outre, les accréditations Lean sont reconnues au niveau international, peuvent améliorer la réputation de votre marque et constituent un moyen idéal d'extraire une efficacité maximale de vos stratégies de gestion de la chaîne de valeur.

 

Vous êtes salarié et vous souhaitez investir dans une certification Lean reconnue internationalement pour des raisons d'évolution professionnelle ? Si c'est le cas, vous avez pris une excellente décision, car les certifications d'entreprise sont un moyen idéal d'améliorer votre parcours professionnel et d'augmenter vos chances d'obtenir un emploi mieux rémunéré au sein d'une entreprise de réputation internationale. Comme pour les niveaux de certification Six Sigma, la philosophie Lean utilise un système de ceintures pour transmettre les connaissances sur les concepts de l'approche. Ces ceintures vont des ceintures jaunes aux ceintures noires.

What will you learn after you get your Lean credential? First of all, you will be knowledgeable about the history of the philosophy, its applications, the industries in which it is used, and the other methodologies with which it can be combined. Then, you’ll learn how to use root cause analysis for medium to large-scale internal projects, you’ll go through the intermediate concepts of pull systems and TPM, you’ll learn the five “S’s” of the Lean methodology, and you’ll study how to apply RCA to identify internal elements that affect production lines.

Une aide précieuse pour la rentabilité future 

Que vous soyez un employé désireux de diversifier ses perspectives d'avancement ou un employeur soucieux de rationaliser les méthodes utilisées dans la chaîne de production, investir dans une certification Lean sera une excellente idée. La philosophie Lean repose sur le concept d'amélioration continue des facteurs de production et vise à éliminer les gaspillages et les inefficacités qui peuvent affecter à la fois la qualité des produits vendus et la réputation de votre marque. Pourquoi investir dans l'accréditation de votre personnel ? Tout simplement parce que les employés qualifiés et certifiés Lean ont les connaissances et les compétences nécessaires pour mettre en œuvre le cadre de cette philosophie d'une manière rentable et conforme aux exigences de votre secteur d'activité.

Pourquoi investir dans votre accréditation Lean si vous êtes un employé ? Expertise. Le Lean est une méthodologie à la mode dans les entreprises internationales. Par conséquent, une accréditation Lean vous recommanderait pour des postes de direction et pourrait être un atout dans votre CV qui vous différencierait des autres candidats. L'obtention d'une ceinture en méthodologie Lean démontrera que vous avez une connaissance détaillée du cadre qui sous-tend cette philosophie. En outre, vous pouvez utiliser ces connaissances pour améliorer la réputation et l'efficacité de votre lieu de travail et améliorer vos perspectives financières à long terme en vous rendant plus facilement employable par des entreprises internationales réputées.